Nominication: Văn hóa giao tiếp sau giờ làm tại Nhật Bản

Phần lớn người lao động trong một cuộc khảo sát cho biết, “nominication” tại nơi làm việc ở Nhật Bản là không cần thiết.

1. Nominication – Khái niệm và nguồn gốc

“Nominication” (飲み二ケーション) là thuật ngữ kết hợp giữa “nomi” (飲み) có nghĩa là uống rượu và “communication” (コミュニケーション) chỉ sự giao tiếp. Đây là một hình thức giao tiếp phổ biến tại các công ty Nhật Bản, nơi mà các cuộc gặp gỡ, trao đổi thông tin sau giờ làm việc thường diễn ra trong một bầu không khí thân mật với bia rượu. Mục đích chính của những buổi tiệc này là để tăng cường mối quan hệ giữa các đồng nghiệp, giúp xóa bỏ sự rào cản trong công việc và thúc đẩy sự giao tiếp thoải mái hơn so với trong môi trường công sở.

2. Văn hóa Nominication – Cầu nối xã hội tại Nhật Bản

Tại Nhật Bản, các cuộc tụ họp “nomikai” (飲み会) là một phần không thể thiếu trong cuộc sống công sở. Những buổi tiệc này không chỉ là cơ hội để nhân viên giao lưu, mà còn thường có sự tham gia của các cấp lãnh đạo trong công ty. Mặc dù mục đích là để thắt chặt mối quan hệ, người Nhật tin rằng bia rượu sẽ giúp xóa bỏ sự ngại ngùng và tạo ra một không gian thoải mái để giao tiếp.

Tuy nhiên, dù có ý nghĩa trong việc xây dựng mối quan hệ và thúc đẩy giao tiếp giữa các nhân viên, nhiều người ngày nay lại bắt đầu tỏ ra ngán ngẩm với hình thức này.

3. Nominication: Xu hướng từ chối tăng cao

Mới đây, công ty Bảo hiểm Nippon Life đã thực hiện một cuộc khảo sát trên 11.377 người lao động và kết quả cho thấy hơn 50% người tham gia khảo sát cho rằng “nominication” không còn cần thiết. Sự thay đổi này không chỉ đến từ những người lao động trẻ mà còn có sự phản ánh từ những nhóm tuổi khác, bao gồm cả những người ở độ tuổi trung niên.

Theo kết quả khảo sát, 56,4% tổng số người tham gia trả lời rằng họ không cần thiết tham gia vào các cuộc tụ tập “nominication”. Sự thay đổi này phản ánh sự chuyển mình trong văn hóa làm việc tại Nhật Bản, đặc biệt là sau đại dịch COVID-19 khi làm việc từ xa và sự hạn chế trong các buổi tụ tập công ty trở thành thói quen mới.

4. Tại sao Nominication không còn được ưa chuộng?

Có nhiều lý do khiến người lao động tại Nhật Bản không còn mặn mà với “nominication”. Đầu tiên, một trong những lý do phổ biến nhất là cảm giác “ki wo tsukau” (気を遣う) – nghĩa là phải luôn giữ phép tắc, đối xử khéo léo trong các cuộc giao tiếp mà đôi khi không tự nhiên. Nhiều người cảm thấy áp lực khi phải tham gia vào các cuộc trò chuyện mà đôi khi chỉ là những câu chuyện vô thưởng vô phạt, những câu chuyện “hạt nhài” không mang lại giá trị gì.

Tiếp theo, một số người cho rằng việc tham gia các cuộc tụ tập “nominication” chỉ khiến họ cảm thấy như đang làm thêm giờ (33,7% phản hồi từ khảo sát). Cùng với đó, không ít người không thích uống rượu, và điều này tạo ra một cảm giác không thoải mái khi bị ép tham gia.

5. Phân tích theo giới tính và lứa tuổi

Kết quả khảo sát cũng cho thấy sự khác biệt rõ rệt giữa nam và nữ về thái độ đối với nominication. Trong khi nam giới có xu hướng ủng hộ việc giao tiếp qua rượu, thì nữ giới lại đặc biệt phản đối hình thức này. Cụ thể, 52,1% nam giới cho rằng nominication có ích, trong khi chỉ có 34,3% nữ giới đồng tình.

Ngoài ra, những người ở độ tuổi trẻ tuổi (20-30) cũng thể hiện sự không thích nominication, nhưng không có sự khác biệt quá lớn giữa các nhóm tuổi khác. Điều này cho thấy rằng nominication không còn phù hợp với xu hướng làm việc và giao tiếp trong môi trường công sở hiện đại.

6. Thay đổi trong văn hóa giao tiếp công sở

Sự thay đổi trong quan điểm về nominication có thể phản ánh một sự thay đổi lớn trong cách thức giao tiếp tại nơi làm việc ở Nhật Bản. Nhiều người hiện nay cho rằng giao tiếp trực tiếp là quan trọng để công việc diễn ra suôn sẻ, nhưng không nhất thiết phải diễn ra trong môi trường bia rượu. Theo khảo sát, 87,2% người tham gia (bao gồm cả nam và nữ) cho rằng giao tiếp trực tiếp là cần thiết để công việc hiệu quả hơn, nhưng không nhất thiết phải thông qua các buổi tiệc nhậu.

7. Nominication trong tương lai cần phải thay đổi

Với những thay đổi trong phong cách làm việc và giao tiếp, các công ty tại Nhật Bản sẽ cần phải xem xét lại “văn hóa nominication”. Thay vì ép buộc nhân viên tham gia các buổi tụ tập uống rượu, các công ty có thể tìm kiếm những hình thức giao tiếp khác hiệu quả hơn, giúp duy trì sự kết nối giữa các thành viên trong công ty mà không tạo ra sự áp lực hoặc không thoải mái cho nhân viên.

Nominication là một phần không thể thiếu trong văn hóa công sở Nhật Bản, nhưng trong thời đại hiện nay, với sự thay đổi trong thói quen làm việc và những yêu cầu về một môi trường làm việc lành mạnh, việc “nominication” không còn được ưa chuộng như trước. Các công ty tại Nhật Bản cần thích nghi với sự thay đổi này, tạo ra những cách thức giao tiếp hiệu quả hơn, giúp duy trì mối quan hệ tốt đẹp giữa các đồng nghiệp mà không cần phải dựa vào bia rượu.